. Agenda rapat bukan basa-basi, melainkan merumuskan langkah nyata:
– Mengurangi angka kemiskinan dengan program tepat sasaran.
– Menyelamatkan bayi sejak dalam kandungan hingga lahir sehat.
– Mengatasi stunting dengan gizi yang terukur.
– Mengembalikan anak ke sekolah agar masa depan tidak terputus.
– Memperbaiki jalan penghubung demi kelancaran ekonomi dan akses layanan publik.
Kontras: Pemimpin yang Tidak Jujur
Berbeda dengan pemimpin yang jujur, ada pula pemimpin yang hanya pandai bersandiwara. Mereka memulai kepemimpinan dengan rapat koordinasi penuh agenda seremonial.
– Program yang dijalankan lebih banyak simbolik, sekadar menghabiskan anggaran.
– Panggung puja-puji lebih penting daripada kerja nyata.
– Ketika dikritik, mereka defensif, menyerang media atau pengkritik, bukannya berbenah.
Pemimpin seperti ini ibarat pelukis yang hanya sibuk mempercantik bingkai, sementara kanvas di dalamnya kosong.
Teori Kepemimpinan
– James MacGregor Burns dalam teorinya tentang transformational leadership menekankan bahwa pemimpin ideal adalah mereka yang mampu menginspirasi, menggerakkan, dan membawa perubahan nyata bagi pengikutnya.
– Sebaliknya, pemimpin yang hanya mengejar jabatan tanpa visi disebut transactional leaders, yang fokus pada imbalan jangka pendek dan simbolik.
